Poniéndome al día con el fundador de LW, Joey Dobbs

Joey Dobbs fundó Landscape Workshop en 1984. En ese momento, solo tenía cuatro empleados y operaba desde una pequeña oficina en Birmingham, Alabama. Avance rápido hasta 2019: Landscape Workshop tiene 9 sucursales diferentes en todo el sureste y más de 600 empleados. Puede obtener más información sobre la historia de LW, pero siga leyendo para saber por qué Joey comenzó LW hace 35 años y cuáles considera que son sus mayores lecciones aprendidas a lo largo del proceso...

¿Qué te impulsó a iniciar el Taller de Paisaje?
Vi la necesidad en el mercado de una empresa de paisajismo bien administrada. Como propietario de una empresa de alquiler de bienes raíces, tenía algunos empleados que administraban los terrenos de las propiedades de alquiler y, a partir de ahí, comenzamos el Taller de Paisajismo.

¿Cuál fue el mayor obstáculo comercial que enfrentó?
Hubo varios en el camino, uno de ellos fue adoptar la tecnología cuando todo pasó a las computadoras en la década de 1980. Luego, necesitábamos mantenernos al día con los últimos y mejores sistemas después de eso. Otro desafío fue establecer y capacitar a un equipo de gestión eficaz que ayudaría a hacer crecer el negocio.

¿Cuál considera su mayor éxito en LW?
Construyendo un gran negocio en la industria de servicios con una excelente reputación desde cero

¿Cuál es tu recuerdo favorito de trabajar en LW?
Trabajando con Children's Hospital, conociendo a las grandes personas allí y aprendiendo sobre su misión.

¿Cuál es la lección más valiosa que aprendiste en LW?
Es extremadamente importante tener relaciones sólidas con los vendedores y proveedores que ayudan a que su empresa funcione. También aprendí que los empleados son fundamentales para el éxito de una empresa.

¿Qué cliente o colega tuvo el mayor impacto en usted?
A través de varias asociaciones, llegué a conocer a varios empleados de la antigua Bright's Building Company. Aprendí mucho de ellos, y esa compañía influyó mucho en el estilo de gestión y la cultura de Landscape Workshop.

¿Cuál es el cambio más notable que ha visto en LW a lo largo de los años?
El crecimiento definitivamente ha sido el cambio más obvio. También diría que los avances tecnológicos en curso son un cambio notable.

¿Qué consejo le daría a los dueños de negocios en la industria del paisaje?
Contrate a las mejores personas, ayúdelos a convertirse en los mejores empleados posibles y proporcióneles los mejores recursos. Mantenga sus compromisos. ¡Comunicar! La comunicación con los clientes es clave para el éxito.